Costruire sinergie
Valorizzare le differenze, sviluppare fiducia e collaborare per obiettivi condivisi.
Prevalentemente online, in diretta
Essere insieme non significa ancora collaborare
Ti è mai capitato di partecipare a un gruppo nel quale tutti avevano buone intenzioni, ma il lavoro procedeva con fatica? Oppure di avere l'impressione che alcuni si assumessero ogni responsabilità, mentre altri rimanessero ai margini?
Accade nelle organizzazioni, nei progetti condivisi, nelle associazioni e anche nella vita personale. A volte non è l'obiettivo a mancare, ma la capacità di costruire un modo efficace per raggiungerlo insieme.
Collaborare richiede di confrontarsi con prospettive diverse, riconoscere il contributo degli altri, chiarire aspettative e assumersi la propria parte di responsabilità.
Una sinergia nasce quando le differenze non diventano soltanto qualcosa da gestire, ma una possibilità da valorizzare per costruire un risultato comune.
Il corso Costruire sinergie è dedicato alle competenze che rendono possibile questa esperienza: fiducia, ascolto, contributo personale, accordi e collaborazione consapevole.
Il gruppo cambia anche attraverso il nostro contributo
Quando un gruppo non funziona come vorremmo, è facile concentrarci su ciò che gli altri non fanno: non ascoltano, non rispettano i tempi, non collaborano, non condividono le informazioni.
Queste difficoltà possono essere reali. Ma possiamo anche chiederci quale contributo portiamo noi alla dinamica: esprimiamo con chiarezza le nostre aspettative? Lasciamo spazio alle idee differenti? Chiediamo aiuto quando serve? Diamo per scontato che gli accordi siano evidenti per tutti?
Osservare il proprio ruolo non significa attribuirsi tutta la responsabilità del risultato. Significa riconoscere quali comportamenti possiamo scegliere e come possono influenzare le relazioni nel gruppo.
La collaborazione si costruisce anche attraverso piccole azioni: una domanda che chiarisce, un impegno mantenuto, un feedback rispettoso, la disponibilità a rivedere un'idea.
Quali competenze allenerai
Riconoscere il proprio modo di stare nei gruppi
In una collaborazione possiamo tendere a prendere l'iniziativa, aspettare indicazioni, cercare consenso o difendere rapidamente le nostre proposte.
Attraverso le attività osserverai le abitudini con cui partecipi a un lavoro condiviso e gli effetti che possono produrre sugli altri.
Ascoltare e valorizzare prospettive differenti
Avere idee diverse non è necessariamente un ostacolo. Può diventarlo quando interpretiamo il disaccordo come una minaccia o smettiamo di ascoltare.
Alleneremo la capacità di considerare punti di vista differenti, riconoscerne il valore e integrarli quando utile.
Costruire fiducia attraverso comportamenti concreti
La fiducia non nasce soltanto da una dichiarazione. Cresce anche attraverso affidabilità, chiarezza, rispetto degli accordi e disponibilità al confronto.
Sperimenteremo come determinati comportamenti possano favorirla e come alcune abitudini possano indebolirla.
L'esperienza del gruppo diventa parte dell'apprendimento
Il corso si svolge prevalentemente online, in diretta, con esercitazioni di gruppo, attività in sottogruppi, confronto e feedback.
In alcune simulazioni i partecipanti dovranno raggiungere un obiettivo comune, distribuire responsabilità o confrontare proposte differenti. In altre situazioni sarà importante osservare come vengono prese le decisioni e come ciascuno trova spazio nella collaborazione.
L'attenzione non sarà rivolta soltanto al risultato finale, ma anche a ciò che accade durante il processo: chi prende la parola, come circolano le informazioni, quali aspettative restano implicite e come viene gestito il disaccordo.
I trainer faciliteranno la riflessione e aiuteranno a riconoscere i comportamenti che favoriscono o ostacolano la costruzione di sinergie.
Per imparare a collaborare, è utile osservare la collaborazione mentre accade.
Human Skills Lab
Un Human Skills Lab per fare spazio alla collaborazione
Se il corso prevede incontri distanziati, potrai scegliere un gruppo reale nel quale osservare o sperimentare una competenza affrontata.
Potresti chiarire un accordo rimasto implicito, chiedere il punto di vista di chi di solito interviene meno oppure verificare se tutti attribuiscono lo stesso significato a un obiettivo condiviso.
Non sarà necessario avviare un grande progetto. Anche un gesto concreto può aiutarti a capire come cambiano le dinamiche quando modifichi il tuo contributo.
Le osservazioni raccolte diventeranno materiale per il confronto nell'incontro successivo.
Che cosa porterai via
Il percorso potrà aiutarti a riconoscere meglio le dinamiche dei gruppi e a scegliere comportamenti utili per collaborare.
Avrai avuto l'occasione di:
- Osservare il tuo modo abituale di partecipare a un gruppo.
- Ascoltare e considerare prospettive differenti dalla tua.
- Riconoscere i comportamenti che sostengono o indeboliscono la fiducia.
- Esplicitare accordi, aspettative e responsabilità.
A chi si rivolge
A chi condivide attività, progetti o responsabilità con altre persone: in famiglia, in associazioni, nelle comunità e nel lavoro.
Il corso è aperto anche a chi non coordina gruppi. Le competenze che allena riguardano il contributo di ciascuno, non soltanto chi assume un ruolo di guida.
Sinergia non significa Team Coaching
Costruire sinergie non è un percorso di Team Coaching e non richiede di appartenere a un gruppo già costituito.
È una formazione esperienziale sulle competenze personali e relazionali che aiutano a lavorare con gli altri in modo più consapevole.
Come funziona il percorso
Gli incontri sono prevalentemente online, in diretta, con brevi riferimenti teorici, lavori di gruppo, simulazioni e confronto guidato.
Quando sono previsti incontri distanziati, gli Human Skills Lab permettono di osservare e sperimentare le competenze nella vita quotidiana.
I trainer del corso

Federica Fabrizio
Professional Certified Coach ICF (PCC)
Federica Fabrizio. Professional Certified Coach ICF (PCC), Health & Team Coach, Hogan Certified Assessor, laureata in Giurisprudenza, ha affiancato Executive di aziende multinazionali in ambiti di processo, analisi e sviluppo. Ha gestito e coordinato l’area web, social media e blog di grande successo. Dopo aver frequentato i Master di Advanced Coach Academy, oggi fa parte del team di Life Coach Italy come Trainer, Responsabile della formazione, Senior Account e Project Manager. Cura il coordinamento di Advanced Coach Academy e del giornale online Coaching Time.

Giovanna Giuffredi
Psicologa, Master Certified Coach e Mentor ICF
Giovanna Giuffredi, Psicologa, Master Certified Coach e Mentor ICF, Founder e CEO di Life Coach Italy, Owner, Direttore didattico e trainer di Advanced Coach Academy. Componente del Board ICF Italia nel 2006-2007, Vice presidente nel 2008 e Presidente ICF nel 2016. Esperta in sviluppo dei talenti e delle potenzialità umane, lavora con enti pubblici, aziende e privati. Ha fondato ed è Direttore editoriale di Coaching Time. Autrice di podcast, articoli e varie pubblicazioni, l’ultima è “L’Onda del Coaching” Ed. Piccin. Ha lavorato come Coach in programmi televisivi (Sky – Real Time e La7). Collabora con varie testate giornalistiche. Per Job24, il canale lavoro del sole 24ore, ha realizzato innumerevoli video sul Coaching.
Le prossime edizioni
Le prossime date non sono ancora disponibili. Puoi contattarci per ricevere informazioni sulle future edizioni di Costruire sinergie.
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